A propos de nous 🚍:

Présente dans 10 pays, 120 réseaux de transport et composée de 350 collaborateurs, RATP Smart Systems est spécialisée dans le domaine des ITS (Intelligent Transport Systems) et le développement de services d’aide à la mobilité.

Nous concevons, réalisons et exploitons des systèmes de billettique, d’information voyageurs et d’aides à l’exploitation qui encouragent le report modal vers les transports collectifs🚊.

• Nous intervenons auprès des collectivités territoriales et des opérateurs qui souhaitent faciliter l’accès aux transports du quotidien.
• Nous sommes gestionnaire de la billettique en Île-de-France qui fait de nous l’un des leaders du secteur des systèmes de transport intelligents en France.
• Nous avons placé l’innovation et l’excellence opérationnelle au cœur de nos préoccupations.

Nourris par une passion pour l’innovation, notre mission est d’avancer un peu plus chaque jour vers la mobilité de demain, plus fluide et plus simple. Dotés d’une exigence quotidienne de l’excellence, nous certifions à nos clients une perfection technologique et une relation de confiance basée sur le suivi et l’écoute personnalisée..

Description du poste 📝

L’Agile Master s’assure que l’agilité est diffusée, le cadre choisi mise en œuvre et que les équipes sont accompagnés de la théorie jusqu’aux pratiques
Il aide les parties externes à comprendre et interagir avec les équipes Agiles.
En « Servant leader » Il aide toutes les parties prenantes à changer ces interactions pour maximiser la valeur créée par les équipes Agile. Il s'assure que les équipes Agile ont l’ensemble des compétences nécessaires pour délivrer la valeur métier.

AU SERVICE DU PRODUCT OWNER :
•Trouve des techniques de gestion efficace du Product Backlog
•Aide les équipes Agile à comprendre la nécessité de disposer d’items de Product Backlog clairs et concis
•Comprend la planification de produit dans un contexte empirique
•S’assure que le Product Owner sait comment constituer le Product Backlog pour maximiser la valeur du produit
•Comprend et met en œuvre l’agilité
•Facilite les cérémonies lorsque cela est demandé ou requis

AU SERVICE DE L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT :
•Aide l’équipe de développement à développer son auto-organisation et sa pluridisciplinarité
•Aide l’équipe de développement à créer des produits de grande valeur
•Élimine les obstacles au progrès de l’équipe de développement
•Facilite les cérémonies lorsque cela est demandé ou requis
•Accompagne les équipes de développement dans les environnements organisationnels où l’agilité n’est pas encore entièrement adopté et compris
•Communique, avec pédagogie et diplomatie, avec chaque membre de l'équipe et le reste des intervenants de façon à s’assurer que la direction prise est la bonne.

AU SERVICE DE L’ORGANISATION :
•Accompagne l’organisation dans son adoption de l’agilité
•Planifie les mises en œuvre de l’agilité dans l’organisation
•Aide les employés et parties prenantes à comprendre et à mettre en œuvre l’agilité et le développement empirique de produits
• Faire remonter tout risque identifié auprès du Leader technique, du Chef de projet ou du Maître d’œuvre et proposer des solutions
•Provoque des changements qui augmentent la productivité de l’équipe Agile
•Collabore avec d’autres Agile Masters pour améliorer l’efficacité de l’utilisation de l’agilité dans l’organisation

Votre profil 👈

Compétences attendues :

• Leadership et esprit d’entreprise : Prendre du recul et des initiatives au service des activités et des collaborateurs internes et externes

• Adaptabilité et flexibilité : Adapter et reprioriser ses activités et son organisation face aux évolutions et aux contraintes

• Analyse et synthèse : Analyser l’information issue de différentes sources pour identifier les relations et tendances. Synthétiser les informations clés dans un format pertinent

• Communication orale et écrite : Écouter, exprime et formaliser un point de vue, partager l’information

• Conviction et influence : Expliquer de façon claire et grâce à des arguments prédéfinis ou préparés à l’avance une décision ou un point de vue

• Créativité, sens de l’innovation : Proposer et appliquer des solutions déjà éprouvées à des contextes nouveaux ou différents

• Gestion de la performance : Suivre des indicateurs de performance sur son activité.

Détecter et reporter des problèmes

• Sens relationnel : Échanger avec ses interlocuteurs directs dans le cadre de ses activités

• Travail et animation d’équipe : Collaborer avec les membres de l’équipe de façon ouverte en communiquant ses retours et impressions sur les travaux